ABSTRACT
Un cadre pour l’asset management et la prise de décision est présenté dans le contexte de la sécurité des barrages. Ce cadre, qui repose sur le Processus Hiérarchique Analytique, permet de prendre compte de multiples critères quantitatifs et qualitatifs relatifs à la sécurité des barrages, à la sécurité opérationnelle, au potentiel de danger, aux exigences réglementaires et à la valeur commerciale. Lorsqu‘il est appliqué au portefeuille d’activité des entreprises de barrages, le cadre donne un classement relatif des barrages basé sur un objectif spécifié et des critères pondérés. Le cadre assure la cohérence, la transparence, l‘engagement et la responsabilité dans le processus de prise de décision. Bien qu‘il intègre les contributions de plusieurs unités fonctionnelles au sein de l‘entreprise, ce cadre fait également appel à de multiples parties prenantes de différents niveaux d‘autorité et à des experts en la matière. L‘application conceptuelle du cadre proposé sur un portefeuille de quatre barrages est présentée afin d‘illustrer le processus et de décrire les étapes de base menant à la construction du cadre; les critères et sous-critères utilisés dans l‘analyse; l‘application du jugement qualitatif simplifié en termes de priorité et d’évaluation de performance; et enfin, l’interprétation du résultat. Quoique sans obligation, cette méthode peut intégrer d‘autres approches basées sur le risque pour quantifier la performance ou la hiérarchisation des critères.
