ABSTRACT
Les barrages hydro-électriques sont des trésors nationaux qui fournissent l’électricité pendant les heures de pointe. La durabilité de tels projets est de première importance pour les autorités chargées de l’opération et de l’entretien. Les projets hydro-électriques affrontent régulièrement diverses incertitudes qui peuvent menacer leurs opérations, tel que des arrêts inattendus et des catastrophes naturelles. Si ces incertitudes ne sont pas gérées correctement, non seulement l‘énergie de pointe ne peut être fournie, mais la durée de vie de ces installations est raccourcie. En Iran, beaucoup de grands projets hydro-électriques entrent en opération, et le concept de « Clinique des Barrages » est créé pour mieux gérer ces biens nationaux. Cette étude se concentre sur le développement de la gestion des risques en tant qu’une composante principale de la Clinique des Barrages. La méthode proposée comprend 7 étapes: 1) Plan de gestion des risques; 2) Identification des types de risques; 3) Analyse qualitative des risques connus; 4) Analyse quantitative des risques connus; 5) Planification de la réponse aux risques; 6) Mise en œuvre de la réponse aux risques; 7) Contrôle des risques.
Le modèle proposé se veut être une approche pratique et robuste de la gestion des risques et des incertitudes liées aux mégaprojets complexes. Il s’agit d’un outil robuste pour l’opération et l’entretien sûrs et durables des projets hydro-électriques.
