ABSTRACT
This paper provides preliminary results from research into specialist trades contractor’s design development, and in particular the mechanical and electrical services works. Inherent design and coordination problems are concentrated in combined service areas and the main causes are incorrect and inadequate detailing; a lack of experience of designers and constructors; inadequate funds and resources for design and construction; and, unclear definition of responsibilities.
CAD was used extensively by designers, but less so by contractors, and effective systems for drawing and change control were considered essential. There was no clear preference on main contract procurement alternatives, but some involvement of the client in specialist contractor procurement was considered beneficial.
Freezing client requirements at scheme design stage; establishing a single coordinator; convening regular design team meetings; ensuring early specialist contractor involvement; and, developing integrated CAD for detailed design will improve the design development process, along with clearer definition of design responsibility; early involvement of specialists; improved teamwork; appreciation of design resources and standardisation.
Problems with specialist contractor design development clearly remain, and more work is needed to develop the above study into an effective guide for those involved in managing this process.
Cet article presente des resultats preliminaire d’une recherche sur le precessus de conception des sous traitants specilisés, et en particulier les travaux d’installations mecaniques et electriques. Les problemes associés avec la conception et la co-ordination sont concentres dans les regions d’installations combinées. Les raisons principales sont; les details incorrects et insufisants, manque d’experience des concepteur et constructeurs; le manque de fonds et de moyens dans la conception et la construction; et les responsabilités qui ne sont pas bien definis.
La CAO a été trés utilisee par les concepteurs, mais moins par les entrepreneurs, des systems efficaces de dessin et changement de control ont été concideres comme essentiels. II n’y avait pas de preference sur les differents systems d’obtention, mais une co-operation du client avec le sous traitant specilist a été considéré comme bénéfique.
493Bloquer les conditions imposées par le client dans la phase de conception; etablir un seul co-ordinateur, organizer des reunions de l’equipe de conception; assurer une participation avancée des sous traitants, et developper des systemes de CAO intégrés pour la phase de details améliorera le processus de conception, definira les responsabilités plus clairement, assurera une participation plus avancée des specialistes, améliorera le travail d’équipe et l’appréciation des moyens de conception et de standardisation.
Les problemes dans le processus de conception des sous traitants sont toujours presents, plus de travail est nécessaire afin de profondir cette etude et developper un guide pour les participants dans la gestion du processus.
