ABSTRACT
Schedule acceleration is a very troublesome problem for contractors because of the potentially devastating effect on labor productivity. While much has been written about scheduled overtime, little has been published about the effects of overmanning, that is, managing a larger workforce than planned. This paper reports the results of a survey of electrical contractors asking about the magnitude of inefficiencies due to overmanning and the causes. The results show significant degradation in efficiency as more craftsmen are hired and are reported by project type, however, the differences are not significant.
L’accéleration de l’horaire du travail pose des problèmes pour les entrepreneurs à cause de l’éventual éffect détrimental sur la productivité de la main-d’oeuvre. Tandis que beaucoup à été écrit au sujet des heures supplémentaires, il y a trés peu d’études sur l’éffect et les problèmes de gestion d’une main-d’oeuvre surchargée. Cette étudeci présente les résultats d’un sondage d’entrepreneurs d’éléctricité sur la manque de l’éfficacité cause par une main-d’oeuvre surchargée et ses causes. Les résultats démontrent une manque d’éfficacité lorsque plus d’employés sont éngagés, et ces résultats sont décrits par project; néanmoins, les différences ne sont pas importantes.
