ABSTRACT
This paper describes an investigation into building refurbishment contractors’ management of sub-contractors. Details of the quantitative (sub-contractor tender bid records) and qualitative (risk perception of refurbishment contractors) information which contractors obtained to support their decisions during sub-contractor selection are presented. Information on each company’s policy on sub-contracting and their criteria used in the selection of sub-contractors are presented. The results indicate that sub-contracting has formed a substantial part of restructuring in most refurbishment firms and that the majority of refurbishment contractors now sublet all their work.
Ce communiqué décrit une investigation de la dirèction des contracteurs en construction de batiment, sur leurs sous contracteurs. Dérạil de quatité (devis du sous contracteur) et qualité (possibilité des risques des contracteurs) informations que les contracteurs obtiennent pour supporter leurs decisions pendant la śelection des sous contracteurs son presentées. Informationsdu régime de chaques compagnies sur la sous contraction et de. son critére utilisé dans la sélection dos sous contracteurs, son presenées. Le resultant indique que la sous contraction a formé une substantiele part de reconstructures dans la plupart des sociétées de reconstruction et que maintemant la majoritée des contracteurs supervise touts leurs travaux.
