ABSTRACT
While ADR has proved to be useful in resolving disputes that have matured, most conventional ADR techniques deal only with the symptoms, not the root causes, of disputes. Recent research and experimentation in the construction industry have identified a number of techniques that are useful in the prevention and control of disputes and thus address the root causes of disputes. One of the most fundamental of the dispute prevention and control techniques is the concept of realistically and rationally allocating project risks, wherein each risk is assigned to the project participant who is best able to manage or control that risk. The realistic allocation of risks creates a level playing field which fosters teamwork and mutual cooperation, achieves the goals of all project participants, and enhances the prospects for a successful project.
Quoique Alternative Dispute Resolution (ADR) a été utile dans la resolution des conflits qui sont déjà évolués, la plupart des techniques classiques d’ADR ne traitent que les symptômes, pas les causes premières des conflits. La recherche et 882l’expérimentation récente aux Etats Unis dans la construction a révélé un nombre de techniques qui sont utiles dans la prévention et le contrôle des conflits et adressent, done, les causes premières des conflits. Une technique de base de la prévention et le contrôle consiste du concept d’attribuer les risques d’un projet raisonnablement et avec réalisme, où chaque risque est attribué au participant du projet qui est mieux capable de gérer ou contrôler le risque. L’attribution réaliste des risques sert a créer un champ égal qui encourage la collaboration et la coopération mutuelle, atteint les buts de tous les membres du projet et augmente la probabilité d’un projet bien réussi.
