Interaction and Innovation across Different Sectors

Fitjar R. D. and Rodríguez-Pose A. Interaction and innovation across different sectors: findings from Norwegian city-regions, Regional Studies. This article examines how different types of interaction are related to the capacity of firms to innovate in different sectors. Using a sample of 1604 Norwegian firms with more than ten employees, it analyses how interactions within the business group, with industry partners, and with research institutions and consultancies impinge on the probability of innovation for firms in six different economic sectors – manufacturing; construction; retail; accommodation and food; transport; and professional and business services – and six sector-by-skill categories – high- and low-skilled manufacturing, construction, and services. The results of ordinal regression analyses for product and process innovation show that the drivers of innovation differ widely across sectors. While exchanges internal to the firm tend to be disconnected from innovation across the board, those with scientific and industrial partners prove to be important drivers of innovation not only for firms in sectors, such as manufacturing, traditionally deemed to benefit from these partnerships, but also for sectors regarded as less innovative, such as construction. This pattern even holds for low-skilled firms in the manufacturing and construction sectors.

Fitjar R. D. and Rodríguez-Pose A. 不同部门之间的互动与创新：挪威城市区域的研究发现，区域研究。本文检视 不同的互动类型，如何与不同部门的厂商创新能力有关。本研究运用一千六百零四家员工数超过十人的挪威厂商样 本，分析在商业团体中、与产业伙伴、研究机构和顾问之间的互动，如何影响六个不同经济部门——製造、营建、零 售、餐饮旅馆、交通、专业及商业服务，以及六个依照技术范畴区分的部门——高技术与低技术製造业、营建业和服 务业中的厂商创新之可能性。对产品及製成创新的有序迴归分析结果，显示出创新的驱力，在各部门中有大幅的差 异。厂商内部的交换，倾向与理事会的创新分离，但具有科学与产业伙伴者，却被証实不仅对传统上被认为得利于这 些伙伴关係的经济部门中的产业创新而言，是重要的驱力，例如製造业，亦同时是被认为较不具创新性的部门的重要 创新驱力，例如营建业。此一模型，甚至对製造和营建部门中的低技术厂商而言亦适用。

Fitjar R. D. et Rodríguez-Pose A. L’interaction et l’innovation à travers les différents secteurs: des résultats provenant des cités-régions norvégiennes, Regional Studies. Ce présent article examine comment les différents types d’interaction se rapportent à la capacité des entreprises d’innover dans divers secteurs. À partir d’un échantillon auprès de 1.604 entreprises norvégiennes, des entreprises de plus de dix employés, on analyse comment les interactions au sein du groupe d’entreprises, avec des partenariats industriels, et avec des instituts de recherches et des cabinets de conseil, influent sur la probabilité de l’innovation pour ce qui est des entreprises dans six secteurs différents de l’économie – à savoir, la fabrication; la construction; le commerce de détail; le logement et l’alimentation; le transport; les services aux entreprises et les services professionnels – et six catégories de secteurs déterminés en fonction du niveau des compétences – à savoir, la fabrication, la construction et les services à la fois hautement et peu qualifiés. Les résultats d’une régression ordinale pour l’innovation de produits et l’innovation de procédés montre que les forces motrices de l’innovation varient sensiblement par secteur. Alors que les échanges intérieurs à l’entreprise ont tendance à être déconnectés de l’innovation de manière généralisée, ceux qui jouissent des partenariats scientifique et industriel s’avèrent d’importantes forces motrices de l’innovation non seulement pour les entreprises des secteurs qui, de l’avis général, bénéficient de ces partenariats, tels la fabrication, mais aussi pour les secteurs considérés moins innovateurs, tels la construction. Cette distribution est valable même pour les entreprises où l’emploi dans la fabrication et la construction est peu qualifié.

Fitjar R. D. und Rodríguez-Pose A. Wechselwirkungen und Innovation in verschiedenen Sektoren: Ergebnisse aus norwegischen Stadtregionen, Regional Studies. In diesem Beitrag wird untersucht, in welchem Zusammenhang verschiedene Arten 115von Wechselwirkungen mit der Innovationskapazität von Firmen in verschiedenen Sektoren stehen. Anhand einer Stichprobe von 1604 norwegischen Firmen mit mehr als zehn Angestellten wird analysiert, wie sich dieWechselwirkungen innerhalb des Konzerns, mit Branchenpartnern sowie mit Forschungsinstitutionen und Beratungsfirmen auf die Wahrscheinlichkeit von Innovationen durch Firmen in sechs verschiedenen Wirtschaftssektoren – Produktion, Bauwesen, Einzelhandel, Hotelwesen und Gastronomie, Verkehr sowie professionelle und Geschäftsdienste – sowie in sechs sektor- bzw. qualifikationsspezifischen Kategorien – hoch und gering qualifizierte Produktionstätigkeit, Bauwesen und Dienstleistungen – auswirken. Aus den Ergebnissen der ordinalen Regressionsanalysen für Produkt- und Verfahrensinnovation geht hervor, dass die Faktoren der Innovation je nach Sektor hochgradig unterschiedlich ausfallen. Ein Austausch innerhalb der Firma ist zwar in der Regel vom generellen Innovationsprozess abgekoppelt, doch Firmen mit wissenschaftlichen und Branchenpartnern erweisen sich als wichtige Faktoren der Innovation – nicht nur in Sektoren wie der Produktion, von denen traditionell angenommen wird, dass sie von diesen Partnerschaften profitieren, sondern auch für Sektoren wie das Bauwesen, die als weniger innovativ gelten. Dieses Muster gilt sogar für Firmen mit gering qualifizierten Arbeitnehmern im Produktionssektor und Bauwesen.

Fitjar R. D. y Rodríguez-Pose A. Interacción e innovación en diferentes sectores: resultados de las regiones metropolitanas noruegas, Regional Studies. En este artículo se examina cómo se relacionan los diferentes tipos de interacciones con la capacidad de las empresas para innovar en distintos sectores. Partiendo de una muestra de 1604 empresas noruegas de más de diez empleados, analizamos cómo influyen las interacciones dentro del grupo de empresas, con socios industriales y con instituciones de investigación y firmas consultoras en la probabilidad de innovación en seis sectores económicos distintos –manufacturas; construcción; venta minorista; alojamiento y alimentación; y servicios profesionales y comerciales– así como en seis categorías de sectores, de acuerdo al grado de formación –construcción, servicios y manufactura de alto y bajo nivel de formación. Los resultados de los análisis de regresión ordinal para innovaciones de producto y de proceso ponen de manifiesto que los motores de la innovación difieren radicalmente entre sectores. Mientras que la interacción en el interior de la empresa no está particularmente ligada a la innovación independientemente del sector, los intercambios con socios en centros industriales y de investigación son importantes para la innovación en sectores, como el manufacturero, donde tradicionalmente se puede esperar que estos intercambios den frutos, pero también en sectores considerados menos innovadores, como la construcción. Este patrón se mantiene incluso para las empresas en sectores de bajo nivel de cualificación tanto en el sector manufacturero como en la construcción.