ABSTRACT
Hacia finales de 1955, Japón entró en un periodo de alto crecimiento, extraño en ese momento en la economía mundial. El kanban, la herramienta operativa del sistema de producción de Toyota, fue adoptado por toda la empresa en 1962, cuando Japón se encontraba en pleno crecimiento. Es significativo que el sistema del kanban con sus raíces en Toyota coincidiera con ese periodo.
